什么是顧問(wèn)式企業(yè)陪跑咨詢(xún)：
顧問(wèn)式企業(yè)陪跑，是基于三顧咨詢(xún)豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)背景，強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的管理資源系統(tǒng)，務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神，為各類(lèi)企業(yè)提供的專(zhuān)業(yè)的、專(zhuān)攻的、長(zhǎng)期的360度全方位顧問(wèn)支持服務(wù)。
三顧咨詢(xún)將根據(jù)客戶(hù)需要為企業(yè)提供長(zhǎng)期陪伴規(guī)模以上或者新興企業(yè)成長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值倍增作為目標(biāo)，以服務(wù)結(jié)果為靶向，提供包括時(shí)間、內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)周期、服務(wù)價(jià)格在內(nèi)的顧問(wèn)式企業(yè)陪跑咨詢(xún)服務(wù)。
顧問(wèn)式陪跑咨詢(xún)的特點(diǎn)：
1.與企業(yè)追求目標(biāo)，助力企業(yè)共同成長(zhǎng)
顧問(wèn)式陪跑咨詢(xún)與傳統(tǒng)的咨詢(xún)方式不同，不僅協(xié)助企業(yè)完成管理咨詢(xún)項(xiàng)目，還要與企業(yè)高層管理人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起，輔助實(shí)施落地階段，由管理咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理陪同企業(yè)管理層輔助企業(yè)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)成果。這個(gè)方法能夠助力企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2.為定制企業(yè)模式，協(xié)助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目
顧問(wèn)式陪跑咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)項(xiàng)目管理層共同設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)模式方案，協(xié)助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目。顧問(wèn)式陪跑咨詢(xún)將通過(guò)與企業(yè)一起實(shí)踐、陪伴和探索管理問(wèn)題和解決方案的方式，共同規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向及輔助企業(yè)落地執(zhí)行方案。
-------------------------------------------------------------------------------
2024年企業(yè)陪跑咨詢(xún)？【駐企陪跑落地一年】
顧問(wèn)陪跑咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)中擔(dān)任的角色【駐企陪跑落地一年】
協(xié)助實(shí)施管理咨詢(xún)工作：基于管理咨詢(xún)階段的管理咨詢(xún)方案的開(kāi)展協(xié)助實(shí)施工作，提供專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
企業(yè)高層的智囊：為企業(yè)高層在日常管理和發(fā)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題等提供及時(shí)、有效的智力支持。
獨(dú)立第三方管理顧問(wèn)：每季度進(jìn)行一次溝通座談，就前階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r即問(wèn)題進(jìn)行溝通座談。針對(duì)性解答企業(yè)所遇到的日常運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。
四川三顧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三顧咨詢(xún)”）成立于2010年，成都總部運(yùn)營(yíng)中心（立足“成渝雙城市經(jīng)濟(jì)圈”）拓展全國(guó)業(yè)務(wù)可派駐實(shí)施。團(tuán)隊(duì)多位項(xiàng)目經(jīng)理有500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn), 多數(shù)有碩士文憑。
13年歷史案例：共近200家：500強(qiáng)2家、上市公司3家、集團(tuán)6家、民企120多家、國(guó)企10多家（例：中電建、華西、水電五局、愛(ài)眾股份、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣、藍(lán)光地產(chǎn)、豪威馬術(shù)、睿美水族【七秒水族、一號(hào)水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等）連續(xù)合作兩年客戶(hù)11家，客戶(hù)連續(xù)合作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6年。
服務(wù)：【企業(yè)常年顧問(wèn)】【戰(zhàn)略定位咨詢(xún)】【營(yíng)銷(xiāo)定位咨詢(xún)】【人力資源咨詢(xún)】【股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)】【集團(tuán)管控咨詢(xún)】【商業(yè)模式設(shè)計(jì)】【商業(yè)計(jì)劃書(shū)】【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)拓展】
三顧咨詢(xún)以務(wù)實(shí)、敬業(yè)立足業(yè)界，秉承“【客戶(hù)定價(jià)】+【方案落地】+【過(guò)程輔導(dǎo)】+【按效付費(fèi)】”，系中國(guó)咨詢(xún)界誠(chéng)信責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢(xún)陪跑落地-定位咨詢(xún)實(shí)施落地
定位咨詢(xún)落地服務(wù)-定位咨詢(xún)落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢(xún)落地實(shí)戰(zhàn)公司
定位咨詢(xún)落地服務(wù)-定位咨詢(xún)服務(wù)-定位咨詢(xún)專(zhuān)家-定位咨詢(xún)年度服務(wù)-定位咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高的咨詢(xún)公司
定位咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢(xún)年度服務(wù)-定位咨詢(xún)微咨詢(xún)-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司
戰(zhàn)略定位微咨詢(xún)公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢(xún)公司排名-定位咨詢(xún)與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢(xún)
《三顧案例&部分客戶(hù)》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>
【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；
【專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢(xún)公司-重慶管理咨詢(xún)公司-四川管理咨詢(xún)公司-成都咨詢(xún)公司-成都咨詢(xún)
成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專(zhuān)業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)-流程管理咨詢(xún)-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)-內(nèi)部控制咨詢(xún)-全面預(yù)算管理咨詢(xún)
人力資源管理咨詢(xún)-薪酬管理咨詢(xún)-績(jī)效管理咨詢(xún)-股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)-成本管理咨詢(xún)
