十五五規(guī)劃是什么？【輔助落地1年】
“十五五”時期（2026-2030年）是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標第一階段任務，也是我國邁向2035年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵時期，在這一特殊環(huán)境和使命下，“十五五”規(guī)劃的重要性不言而喻�？茖W編制和實施五年規(guī)劃是中國式現(xiàn)代化強國建設的基礎保障，也是地方高質量發(fā)展的強大動力。
企業(yè)為什么要做十五五規(guī)劃咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，十五五規(guī)劃應根據(jù)復雜多變的外部環(huán)境因素，及時協(xié)調內部經(jīng)營要素，將企業(yè)的發(fā)展目標融會貫通到企業(yè)的日常業(yè)務決策中去，使企業(yè)無論是處于發(fā)展階段，或是面臨市場競爭，都能積極并靈活應對各種威脅。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在十五五規(guī)劃咨詢服務中發(fā)現(xiàn)，十五五規(guī)劃咨詢的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.“十五五”規(guī)劃是關于未來企業(yè)應該是一個什么樣的公司？建立怎樣的盈利模式？
2.“十五五”規(guī)劃從新的宏觀環(huán)境與市場環(huán)境角度，企業(yè)應該重點發(fā)展哪些業(yè)務維持哪些業(yè)務，進入哪些新業(yè)務領域，退出哪些業(yè)務領域？
3.“十五五”規(guī)劃為形成可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務組合，對現(xiàn)有業(yè)務應該如何進行調整？各戰(zhàn)略業(yè)務單元應該如何形成獨特的競爭優(yōu)勢。
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的十五五規(guī)劃咨詢解決方案，重點針對政策研究、產業(yè)鏈研究、明確公司戰(zhàn)略方向等重點、熱點問題。十五五規(guī)劃咨詢包括了管理診斷、行業(yè)與市場分析、核心要義戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地實施輔導等全套綜合性十五五規(guī)劃解決方案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及政策研究、產業(yè)鏈研究情況，研究企業(yè)團隊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來競爭力。
3. 根據(jù)內部診斷情況，進行所在行業(yè)及相關行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。
4. 探索企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確公司發(fā)展愿景、使命等核心要義。
5. 解析現(xiàn)有業(yè)務與價值鏈，設計企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，探索企業(yè)未來可行的戰(zhàn)略目標。
6. 戰(zhàn)略實施的路徑、速度和步驟設計。
7. 戰(zhàn)略實施風險分析及應對措施。
8. 長期顧問落地服務，動態(tài)調整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
【十五五規(guī)劃項目流程】
【什么是新質生產力？】
概括地說，新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)。它由技術革命性突破、生產要素創(chuàng)新型配置、產業(yè)深度轉型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基礎內涵，以全要素生產率大幅提升為核心標志，特點是創(chuàng)新，關鍵是質優(yōu)，本質是先進生產力。
【如何推動新質生產力加快發(fā)展？】
加快科技創(chuàng)新
加快產業(yè)創(chuàng)新
加快發(fā)展方式創(chuàng)新
加快體制機制創(chuàng)新
加快人才工作機制創(chuàng)新
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
面對”十五五”時期發(fā)展環(huán)境的變化，國家和政府一方面將深化供給側結構性改革，加快經(jīng)濟發(fā)展的新舊動能轉換，推動經(jīng)濟、產業(yè)、社會的平衡充分發(fā)展，為基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定良好基礎；另一方面，通過采取加快金融對外開放、積極推動“一帶一路”戰(zhàn)略、落實粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃、鼓勵促進新基建落地實施等方式，繼續(xù)構建全面對外開放格局。
（1）建立環(huán)境變化應對機制
隨著經(jīng)濟、行業(yè)和技術的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)態(tài)不斷豐富，企業(yè)面臨更加復雜的環(huán)境，一刀切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法滿足企業(yè)發(fā)展需要；
（2）建立經(jīng)濟發(fā)展轉型同步機制
中國經(jīng)濟中高速增長成為常態(tài)，要求企業(yè)從戰(zhàn)略導向投資邏輯，業(yè)務布局等各個方面進行優(yōu)化調整，適應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；
（3）建立產業(yè)升級跟隨機制
隨著世界產業(yè)格局的重構，中國企業(yè)將在更高端層面與各國企業(yè)展開競爭，并在全球范圍內建立起以企業(yè)為核心的產業(yè)分工體系，要求企業(yè)全面提升經(jīng)營管理能力，走開放發(fā)展道路，以迎接未來的挑戰(zhàn)；
（4）建立企業(yè)高質量發(fā)展新模式
人才、資金、土地、環(huán)境和資源等要素成本日益上漲，要求企業(yè)改變過去要素驅動的增長模式，通過戰(zhàn)略新興產業(yè)培育，走創(chuàng)新發(fā)展道路，建立高質量發(fā)展模式；
（5）優(yōu)化企業(yè)生態(tài)體系
現(xiàn)代企業(yè)競爭已從產品競爭、個別產業(yè)環(huán)境競爭專項產業(yè)生態(tài)競爭，要求企業(yè)加快資源整合，實現(xiàn)業(yè)務生態(tài)構建，形成基于業(yè)務生態(tài)的系統(tǒng)競爭力；
（6）把握數(shù)字化轉型機遇
新技術、新產業(yè)等新動能的發(fā)展帶動數(shù)字經(jīng)濟成為未來經(jīng)濟發(fā)展主要方向，企業(yè)應把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，加快自身數(shù)字化轉型，搶占競爭制高點。
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
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【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
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