股權(quán)激勵咨詢是什么？【輔助落地1年】
股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，通過有條件的給予激勵對象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標，而推行的一種長期激勵機制。
股權(quán)激勵是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到金融、財務(wù)、資本運營、人力資源、公司治理甚至是心理學(xué)等多方面專業(yè)知識。三顧咨詢在常年咨詢過程中，建立以“獨立客觀，長期激勵，動態(tài)優(yōu)化，合法合規(guī)”為核心原則，將多方面知識有效結(jié)合，以獨立第三方角度綜合考慮員工和老板的利益，為企業(yè)量身定制適合長期發(fā)展的股權(quán)激勵方案，使股權(quán)激勵真正成為企業(yè)做大做強的助推器。
企業(yè)為什么要做股權(quán)激勵咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，股權(quán)激勵不是萬能，但是客觀地說，一個合適的股權(quán)激勵計劃對一個企業(yè)而言，其價值絕對是巨大的。股權(quán)激勵不但使員工與企業(yè)之間干巴巴的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献麝P(guān)系，而且還會將員工的責(zé)任心與公司的興衰榮辱緊緊維系在一起，形成所有利益價值的同盟，既調(diào)動了員工的工作士氣，又為企業(yè)培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的人才。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在股權(quán)激勵咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)股權(quán)激勵的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.員工高敬業(yè)和高離職傾向并存。
2.企業(yè)整體人力資源運營成本過高。
3.員工工作積極性不高，對公司薪酬制度不滿。
4.骨干核心人才流失率過高。
5.對領(lǐng)導(dǎo)力高期望值和實際情況的落差。
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的股權(quán)激勵咨詢解決方案，重點針對非上市公司/擬上市公司/上市公司等股權(quán)激勵問題進行方案設(shè)計。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的激勵方案進行調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)九大要素進行合理股權(quán)措施定位。
3. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部訪談情況，開始構(gòu)思股權(quán)激勵方案。
4. 依據(jù)分配依據(jù)進行股權(quán)設(shè)計。
5. 確定股權(quán)受益者，包括核心技術(shù)人才和管理骨干。
6. 對股權(quán)激勵對象進行界定。
7. 長期顧問落地服務(wù)，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.激發(fā)員工，提升業(yè)績；增加員工對企業(yè)的忠誠度。
2.提高企業(yè)在市場中的核心競爭能力。
3.形成企業(yè)利益共同體。
4.有效降低企業(yè)的人力資源運營成本。
5.改善員工福利作用，吸引并留住人才。
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團為VIP服務(wù)；
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利：找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業(yè)：創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務(wù)
③成長型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問｜陪跑落地實施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會（教方法）丨微咨詢（助實施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因為您成為企業(yè)家俱樂部會員，您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機會； 更重要的是獲取智囊團機構(gòu)為企業(yè)保駕護航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.niunie.cn)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控；
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例，聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀！立足咨詢行業(yè)13年案例近190家，累計助客增收數(shù)十億；
案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家，國企10多家，民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣（易中餐）、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”：咨詢策劃服務(wù)，先找三顧，少走彎路！
【2010-2024專注14年】管理咨詢：
1.【駐企定制1-3月】：專項管理咨詢；
2.【年度陪跑12月】：【第三方董助】=回報價值3個副總（營銷+人力+市場）】
3.【全案VIP陪跑36月】：戰(zhàn)略定位｜品牌營銷｜人力薪酬｜股權(quán)｜招商｜定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】：1K/時；
5.【私董會+顧問】：6-12萬/年；（12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù)）
三顧咨詢，為靠譜企業(yè)而謀！
聯(lián)系電話：028-85171488
更多詳情
（www.niunie.cn)：
靠譜服務(wù)？先找三顧！少走彎路！
地址：環(huán)球中心（北區(qū)）N2-1912；
【自購寫字樓：不宰客·不坑人·不搬家！】
官方客服-掃描二維碼
#股權(quán)激勵#成都股權(quán)激勵排名#成都股權(quán)激勵管理公司#成都股權(quán)激勵#重慶管理咨詢公司#重慶管理咨詢#重慶戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢#重慶戰(zhàn)略定位咨詢#重慶人力資源咨詢#重慶十四五規(guī)劃咨詢#
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標管理軟件公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢
人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵咨詢-成本管理咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)-目標管理軟件公司
