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四川三顧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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長(zhǎng)期企業(yè)陪跑顧問(wèn)+咨詢(xún)（6-12個(gè)月）: 第三方人力資源總監(jiān)陪跑服務(wù)——全年陪跑新媒體（短視頻）營(yíng)銷(xiāo)——全年陪跑服務(wù) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與AI應(yīng)用——全年陪跑服務(wù) 運(yùn)營(yíng)管理提升——全年陪跑服務(wù) 戰(zhàn)略定位與品牌突圍——全年陪跑服務(wù) 人力資源體系——六大模塊陪跑服務(wù) 集團(tuán)管控與內(nèi)控體系——常年咨詢(xún)服務(wù) 股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) —— 常年顧問(wèn)服務(wù) 十五五規(guī)劃評(píng)估+編制國(guó)企改革與組織變革

管理培訓(xùn)與拓展: 高層培訓(xùn) 中層培訓(xùn) 基層培訓(xùn) 商戰(zhàn)模擬拓展培訓(xùn)

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六大合作模式: 短期上門(mén)咨詢(xún) 中期駐企咨詢(xún) 長(zhǎng)期顧問(wèn)咨詢(xún) 業(yè)績(jī)式顧問(wèn) 分紅式顧問(wèn) 合伙式顧問(wèn)

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