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四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司

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三顧咨詢●導(dǎo)航

管理咨詢（2-4個(gè)月）: 戰(zhàn)略規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)品牌人力薪酬績(jī)效內(nèi)控體系股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)文化咨詢降本增效運(yùn)營(yíng) 科技創(chuàng)新規(guī)劃

長(zhǎng)期企業(yè)陪跑顧問(wèn)+咨詢（6-12個(gè)月）: 第三方人力資源總監(jiān)陪跑服務(wù)——全年陪跑新媒體（短視頻）營(yíng)銷(xiāo)——全年陪跑服務(wù) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與AI應(yīng)用——全年陪跑服務(wù) 運(yùn)營(yíng)管理提升——全年陪跑服務(wù) 戰(zhàn)略定位與品牌突圍——全年陪跑服務(wù) 人力資源體系——六大模塊陪跑服務(wù) 集團(tuán)管控與內(nèi)控體系——常年咨詢服務(wù) 股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) —— 常年顧問(wèn)服務(wù) 十五五規(guī)劃評(píng)估+編制國(guó)企改革與組織變革

管理培訓(xùn)與拓展: 高層培訓(xùn) 中層培訓(xùn) 基層培訓(xùn) 商戰(zhàn)模擬拓展培訓(xùn)

專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告+預(yù)約制微咨詢: 可研報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書(shū) 十五五規(guī)劃三項(xiàng)制度改革招商外包 | 加盟策劃參股收購(gòu)方案

企業(yè)定位咨詢: 戰(zhàn)略定位丨定位咨詢品牌定位產(chǎn)品定位

六大合作模式: 短期上門(mén)咨詢中期駐企咨詢長(zhǎng)期顧問(wèn)咨詢業(yè)績(jī)式顧問(wèn) 分紅式顧問(wèn) 合伙式顧問(wèn)

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