我國塑料管道研發(fā)應(yīng)用相對較晚，但隨著社會全面進入工業(yè)現(xiàn)代化，我國塑料管道行業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展階段后，進入穩(wěn)定成熟的階段。2019年塑料管道產(chǎn)量1606萬噸，同比增長2.49%。銷量逐年上漲，2019年銷量達1562萬噸，產(chǎn)銷率在95%上下波動，并逐年上升，產(chǎn)銷趨于平衡。

接下來就簡單說說三顧咨詢是如何為塑料管道行業(yè)做的人力資源咨詢方案！首先，對于一個行業(yè)來說，三顧咨詢會首先為之了解行業(yè)存在痛點并提出解決思路。

塑料管道行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）市場集中度不斷提高

近幾年，行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)在持續(xù)發(fā)展自身核心市場區(qū)域的同時，積極異地建廠擴產(chǎn)，搶占全國市場，形成大區(qū)域乃至覆蓋全國市場的生產(chǎn)基地布局。塑料管道行業(yè)集中化，促使生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模進行自動化技術(shù)的使用，更好地提升塑料管道行業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)及管理技術(shù)。生產(chǎn)企業(yè)在不斷提升產(chǎn)能的同時必須控制好產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求生產(chǎn)廠商把創(chuàng)新思維及新的管理方法運用到其中，增加企業(yè)的核心競爭力。

（2）自動化程度不斷提升

近年，由于競爭加劇，我省塑料管道行業(yè)加快了技術(shù)進步步伐，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注生產(chǎn)效率、節(jié)能、新產(chǎn)品的研發(fā)以及自動化程度的提高。在新技術(shù)方面，非開挖專用PE給水管、非開挖專用PE燃氣管、聚烯烴塑料排筏、HJPP靜音排水管、FPPE高強度非開挖排污管、高導(dǎo)熱耐高壓電力電纜護套管、GCPE熱力管道、增強增韌聚丙烯管材等一系列產(chǎn)品的研發(fā)，逐漸在市場中應(yīng)用。

（3）工藝技術(shù)水平不斷發(fā)展

我國的塑料管道行業(yè)的技術(shù)進步促進了塑料管道應(yīng)用的高速增長。尤其是國際間交流增加，許多企業(yè)重視國際前沿技術(shù)，不斷加強新產(chǎn)品的研發(fā)力量。一些大型企業(yè)擁有自己的研究開發(fā)中心，技術(shù)水平與發(fā)達國家的差距正逐步縮小�？茖W(xué)技術(shù)的進步促進了塑料管道技術(shù)水平的提升和應(yīng)用的增長，塑料管道的新品種、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝及專利項目逐漸增多，高功能化的塑料管道的研制得到重視，我國在鋼塑復(fù)合管材、UHMWPE(超高分子量聚乙烯)、市政塑料檢查井等方面已經(jīng)具有一定的先進水平。

森普管材在面對企業(yè)內(nèi)部問題時，選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁┤肆�資源咨詢服務(wù)。

客戶簡介：

四川森普管材股份有限公司（總部）位于四川省德陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，專門從事新型塑料管材（管件）研發(fā)、制造、銷售和工程設(shè)計、施工、安裝及自營進出口原輔材料、機電產(chǎn)品、塑料制品等業(yè)務(wù)。 由中國著名企業(yè)四川劍南春集團有限公司控股，注冊資金1.0368億，總資產(chǎn)6個億�？偛空嫉孛娣e約20萬平方米，建有12座現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，裝備了30余條國際、國內(nèi)先進的管材生產(chǎn)線，24臺（套）管件生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達12萬噸以上。數(shù)十年的辛勤耕耘、澆灌與成長，得到了各級黨委、政府及市場廣大客戶和社會各界的一致肯定，先后榮獲了“全國重合同守信用”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、國家新型管材技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)”、“國家質(zhì)量管理先進單位”、“中國優(yōu)質(zhì)品牌”、“省級企業(yè)技術(shù)中心”以及“四川名牌”、“四川省著名商標”等系列殊榮。在“2016第八屆中國塑料管道招標采購評價推介”中公司獲得“2016政府采購塑料管道十大品牌”、“2016中國海綿城市杰出貢獻獎”、“2016中國塑料管道建筑排水領(lǐng)域標桿企業(yè)”、“2016中國塑管行業(yè)十大誠信投標企業(yè)” 。

服務(wù)內(nèi)容：

1.企業(yè)診斷（內(nèi)部中高層訪談；內(nèi)部中、基層問卷調(diào)研；關(guān)鍵崗位訪談）；

2.組織優(yōu)化（組織優(yōu)化的內(nèi)外部需求；重組的企業(yè)目標與組織結(jié)構(gòu)、崗位匹配分析；現(xiàn)狀與纏距分析及改進思路；明確職責體系、關(guān)鍵流程；明確職責體系、關(guān)鍵流程；按照業(yè)務(wù)運作模式、工作飽和度進行崗位優(yōu)化）；

3.人員資源優(yōu)化（現(xiàn)有崗位設(shè)置問題分析；確定崗位調(diào)整方法；確定崗位優(yōu)化原則；形成崗位說明書；方案研討和調(diào)整）；

4.構(gòu)建績效管理體系（現(xiàn)有績效考核模式與問題分析；選擇考核模式；考核指標設(shè)計；制定考核標準；設(shè)計績效考核流程；制定績效考核制度）；

5.薪酬與部門制度（先行的薪酬管理辦法；薪酬與績效彈性匹配；薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化；現(xiàn)有管理機制梳理與完善）；

6.落地執(zhí)行與實施支持（節(jié)點落地執(zhí)行反饋與復(fù)盤溝通；根據(jù)落地情況，動態(tài)調(diào)整策略與方案，教授管理技巧；項目實施效果跟蹤，提升服務(wù)落地性）。

工作效果：

三顧咨詢以專業(yè)的咨詢服務(wù)能力，為森普管材制定了新的人力資源體系，從企業(yè)組織優(yōu)化到人員資源優(yōu)化；從構(gòu)建績效管理體系到薪酬與部門制度；每一個步驟三顧咨詢都為森普管材提供專業(yè)化建議與服務(wù)，讓森普管材在成都管材行業(yè)脫穎而出。

服務(wù)內(nèi)容效果：

三顧咨詢·為您而謀！

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；

【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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